按照公司質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系等三大體系運(yùn)行的進(jìn)度安排，為了檢查評(píng)價(jià)體系在各部門(mén)的運(yùn)行情況，為自身進(jìn)一步改進(jìn)工作指明方向和要求，9月9日至12日，我公司實(shí)施了大規(guī)模、全覆蓋的體系內(nèi)審工作。
    為了保障內(nèi)審工作的開(kāi)展，公司專門(mén)成立了審核工作組，組長(zhǎng)由體系辦主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由發(fā)展部主管和督查審計(jì)部主管擔(dān)任，內(nèi)審員則從考試合格的內(nèi)審員隊(duì)伍中遴選產(chǎn)生。審核組共分兩組，分別由兩個(gè)副組長(zhǎng)擔(dān)任，每組配備5名審核員。
   

審核之前，審核組于9月9日召開(kāi)了首次會(huì)議。會(huì)議由管理者代表（總裁兼任）主持，各副總裁、各部門(mén)主管及標(biāo)準(zhǔn)化員、內(nèi)審員參加。會(huì)上，審核組長(zhǎng)宣讀了審核組成員構(gòu)成及審核對(duì)象劃分、審核計(jì)劃、審核的方式方法。而后管理者代表對(duì)各部門(mén)如何重視和配合內(nèi)審進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，對(duì)審核組嚴(yán)格認(rèn)真地實(shí)施審核提出了期望。     內(nèi)審中，審核組實(shí)地走訪了各部門(mén)，對(duì)場(chǎng)站、后勤審核時(shí)還特別深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看、聽(tīng)取匯報(bào)。

內(nèi)審全部結(jié)束后，9月9日又召開(kāi)了管理評(píng)審會(huì)。會(huì)后緊接著召開(kāi)了末次會(huì)議。會(huì)議由管理者代表委托的李紅屏副總裁主持。會(huì)上，審核組組長(zhǎng)通報(bào)了內(nèi)審情況，并就不合格項(xiàng)進(jìn)行了宣讀，并對(duì)后期關(guān)閉不合格項(xiàng)工作做出了安排。會(huì)議主持人對(duì)不合格項(xiàng)關(guān)閉的重要性進(jìn)行了特別強(qiáng)調(diào)。     內(nèi)審環(huán)節(jié)是體系認(rèn)證接受外審的前提和必經(jīng)環(huán)節(jié)。通過(guò)內(nèi)審，找到了運(yùn)行的不足和改進(jìn)方向，同時(shí)為下一步外審打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。