12月2日，方略陸港集團(tuán)工業(yè)型物流運(yùn)營(yíng)事業(yè)部在國(guó)際陸港口岸園區(qū)會(huì)議室召開(kāi)了11月份績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議，會(huì)議由總裁郭麗琴主持，副總裁張國(guó)寶、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)督查審計(jì)部及事業(yè)部各部門主管參加了會(huì)議。

圖：工業(yè)型物流運(yùn)營(yíng)事業(yè)部11月份績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議采取指標(biāo)考核、公眾評(píng)估兩種方式進(jìn)行。首先，各部門主管從業(yè)務(wù)績(jī)效、勞動(dòng)紀(jì)律、日常工作、投訴率、出錯(cuò)率等角度進(jìn)行了自查自評(píng)，對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題做了深刻的自我剖析，然后其他部門進(jìn)行了評(píng)估。郭麗琴總裁最后對(duì)各部門的未完成項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)定與扣罰。

考評(píng)結(jié)束后，各部門主管紛紛表示，自從績(jī)效考評(píng)工作實(shí)行以來(lái)，大家的積極性均有所提高，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了良好成效。郭麗琴總裁對(duì)大家的工作成績(jī)予以認(rèn)可，但同時(shí)提出了更高的要求。她指出，各部門的部分工作與考核指標(biāo)還有一定差距，需要引起高度重視，主動(dòng)適應(yīng)考核指標(biāo)的要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。為此，一要積極開(kāi)展自查評(píng)估，對(duì)照考核指標(biāo)查找不足、補(bǔ)齊短板；二要加強(qiáng)與各部門的溝通對(duì)接，做到有的放矢；三要各部門主管嚴(yán)抓落實(shí)、抓督促，共同努力，將所有工作完成的更好。