--記工業(yè)事業(yè)部場站管理部集裝箱作業(yè)班班長楊海斌

工業(yè)型物流運(yùn)營事業(yè)部（下稱工業(yè)事業(yè)部）是方略陸港集團(tuán)規(guī)模最大的事業(yè)部,主要承擔(dān)集團(tuán)散貨與集裝箱貨品的發(fā)運(yùn)與到重業(yè)務(wù)。在此業(yè)務(wù)中，集裝箱板塊業(yè)務(wù)是最為主要的板塊并呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。為了做好此項(xiàng)業(yè)務(wù)，在場站作業(yè)環(huán)節(jié)，該事業(yè)部所屬場站管理部專門設(shè)立了集裝箱作業(yè)班來承擔(dān)這一任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、作業(yè)繁忙的工作。而擔(dān)當(dāng)班長的就是他。

他從2011年進(jìn)入方略，5年來一直直面站臺專心致志從事這一工作不動搖，一直執(zhí)著地耕耘著這片支撐企業(yè)發(fā)展的大地，沒有后悔，只有熱愛；沒有停步，只有前行；沒有很好，只有更好。他率先垂范、吃苦耐勞、以企為家、盡心竭力，只為用辛勤汗水、通過不懈的努力讓集裝箱作業(yè)順暢、安全、高效，讓客戶滿意，讓鐵路滿意,讓企業(yè)業(yè)績增長�？啾M甘來，辛勤的付出，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，贏得了集團(tuán)的高度認(rèn)可：他于2012年獲得了方略優(yōu)秀個(gè)人榮譽(yù)稱號之后，又于2015年獲得了方略優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

他是誰？

他就是工業(yè)事業(yè)部場站管理部集裝箱作業(yè)班班長楊海斌。

圖 工業(yè)事業(yè)部場站管理部集裝箱作業(yè)班班長楊海斌近照

一、基礎(chǔ)入手，夯實(shí)根基，確保運(yùn)營步入正軌

他到集裝箱作業(yè)班擔(dān)任班長是在2011年4月，當(dāng)時(shí)企業(yè)剛剛接手目前這個(gè)場站，此場站與原場站相比不僅作業(yè)面大了很多，而且作業(yè)量、作業(yè)難度也大了很多，誰要挑起這副擔(dān)子，那可著實(shí)不易。當(dāng)時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了慎重研究，最終考察之后覺得是楊海斌最合適，因?yàn)樗�能吃苦、�?zhí)行力強(qiáng)、辦法多。后來，當(dāng)總裁當(dāng)眾宣布由楊海濱擔(dān)任集裝箱作業(yè)班長之職時(shí)，曾當(dāng)過兵的他微微一笑，二話沒說就欣然挑起了這副重?fù)?dān)。他在很短的時(shí)間內(nèi)重新調(diào)配了人員配備、明確了職責(zé)分工、工作標(biāo)準(zhǔn)，梳理了流程、記錄，完善了相關(guān)規(guī)章制度。在此基礎(chǔ)上，他還加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)，注重團(tuán)隊(duì)的日常管理。經(jīng)過半年左右的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員、制度實(shí)施的磨合，集裝箱作業(yè)班的運(yùn)營基礎(chǔ)得以全面建立，機(jī)制得以確立，工作中的問題與不足越來越少，各項(xiàng)工作步入了穩(wěn)定的軌道，工作的局面也順利展開。

二、科學(xué)調(diào)度，悉心安排，確保作業(yè)優(yōu)質(zhì)高效

集裝箱作業(yè)，基本上是個(gè)全天候的室外工作，為此需要經(jīng)常提前作出周密的安排部署，比如發(fā)運(yùn)前要進(jìn)行選箱、修箱、擺箱、裝箱、封箱驗(yàn)箱等謀劃和布局，再比如遇到惡劣天氣、照明不良等因素影響作業(yè)時(shí)要能積極應(yīng)對等等；還有集裝箱作業(yè)，又是個(gè)涉及箱、貨、場地、機(jī)具、人力等生產(chǎn)資源有機(jī)結(jié)合的工作，需要合理的調(diào)配，比如在裝車時(shí)因箱子與貨位不能對應(yīng)就需要正面吊吊箱或用集卡車倒箱；集裝箱作業(yè)，還是一個(gè)經(jīng)常處于多點(diǎn)作業(yè)的情形，需要嚴(yán)加注意防范安全生產(chǎn)事故。由此可以我們看出集裝箱現(xiàn)場作業(yè)的復(fù)雜多變性與安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性。楊海斌作為班長深知這一點(diǎn)，為此他每天不知道要在現(xiàn)場跑多少遍，叮囑下屬多少遍，他努力讓自己和下屬做到對現(xiàn)場一清二楚、對作業(yè)調(diào)度做到胸有成竹，對完成任務(wù)不差分毫。為了做到生產(chǎn)安全，他在每日班前和每次作業(yè)前都召開會議既布置任務(wù)也強(qiáng)調(diào)安全；在作業(yè)中，他隨時(shí)加強(qiáng)盯控，嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，既確保作業(yè)效率也注重安全。尤其是今年元旦前后，霧霾嚴(yán)重，為了確保作業(yè)安全，只要有作業(yè)，他都盯控在場，家里雖然離單位很近，也難得回去一趟。正是由于他的認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮努力，一年來，他帶領(lǐng)班組上下很好地完成了組織賦予的使命，集裝箱作業(yè)不論是單月還是總量都實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。他用成績向組織交了一份滿意的答卷。

楊海斌，他就是這樣一個(gè)基層管理者，他心系企業(yè)，不講索取，只講奉獻(xiàn)；不講個(gè)人，只為集體，他把滿腔熱情投入到集團(tuán)的集裝箱作業(yè)活動中。他不僅帶了好頭，充分發(fā)揮出一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，而且還團(tuán)結(jié)下屬，充分調(diào)動全班員工的積極性，在努力完成班組任務(wù)的同時(shí)還積極建設(shè)一個(gè)文明和諧的班組，助力企業(yè)精神文明建設(shè)。

楊海斌，一個(gè)好班長，一個(gè)我們學(xué)習(xí)的好榜樣！