—記方略集團網(wǎng)絡(luò)科技運營事業(yè)部副總裁李剛

在方略集團有這么一個人，男，1976年出生，1999年7月大學(xué)畢業(yè)，2012年5月應(yīng)聘進入方略集團。從那時算起，他進入集團只有四年多的時間，但是幾乎每年他都得到提升并委以重任；他不僅在技術(shù)領(lǐng)域出類拔萃，而且在營銷領(lǐng)域也業(yè)績不菲。他一貫為人低調(diào)、不愛張揚、不多言談，但是做起事來，則知難而上、勇往直前；敢想敢干、開拓創(chuàng)新；雷厲風(fēng)行、率先垂范；重視人才，團隊致勝。這些年來，他始終都是企業(yè)那塊最需要的“磚”，總是放在企業(yè)最需要的地方，為企業(yè)的高樓大廈的建設(shè)發(fā)揮著關(guān)鍵作用�，F(xiàn)如今，剛強的他正帶領(lǐng)著他的團隊在快消品的線下銷售領(lǐng)域朝著新的目標(biāo)奮進。

他是誰？

他就是方略集團網(wǎng)絡(luò)科技運營事業(yè)部副總裁——李剛。

一、到企業(yè)最需要的科技前沿去

李剛是于2012年5月進入公司網(wǎng)絡(luò)信息中心。進入公司前曾在中國移動通信第七研究所所屬一家通信設(shè)備制造公司從事技術(shù)方面的工作，長期的工作實踐使其在計算機軟硬件建設(shè)與維護方面積累了豐富的處置經(jīng)驗和綜合優(yōu)勢。

李剛進入公司的2012年5月，是我們企業(yè)自2011年4月底在侯馬市合歡街東側(cè)開始實施異地改擴建項目的第1個年頭剛結(jié)束、第二個年頭開始的時候。當(dāng)時，企業(yè)一、二期同時運營，二期則是建設(shè)與運營同行。建設(shè)與運營并舉，對于網(wǎng)絡(luò)信息中心而言，則意味著在軟硬件建設(shè)與維護方面的任務(wù)都十分繁重。比如：保稅物流綜合信息平臺上線運行剛剛半年，存在問題還不少，優(yōu)化完善仍需推進；OA系統(tǒng)研發(fā)剛剛啟動，需要盡快部署安排；原有的網(wǎng)絡(luò)信息傳輸、監(jiān)控設(shè)施需要更新、維護、擴容升級，新的設(shè)施需要設(shè)計建設(shè)等等。面對這些任務(wù)，企業(yè)原有的人才數(shù)量與結(jié)構(gòu)就顯得極不相稱，必須盡快補充到位。他就是在這樣的大背景下，帶著對新工作的無限憧憬進入公司的。

進入公司后，他主要被分配到軟件方面接續(xù)上述的工作。由于有入職之前的一些積淀，因而入職后，他很快便進入了角色，打開了局面，同時，加上他的好學(xué)奮進以及同事之間的密切合作，因而工作的成效也日益明顯。

2013年10月，他因業(yè)績突出被公司委以網(wǎng)絡(luò)信息中心主管的重任，全面主持網(wǎng)絡(luò)信息中心的工作。在此崗位上，適逢公司決定在經(jīng)營上向快消品電商領(lǐng)域進軍，于是他在繼續(xù)做好原有部門各項工作的同時，將注意力重點放在服務(wù)快消品o2o模式營銷的方向上來。他帶領(lǐng)他的團隊，瞄準(zhǔn)科技前沿積極進行研發(fā)設(shè)計，努力攻克前行路上的一個個新的課題甚至難題。經(jīng)過不知多少個日日夜夜的研究探索以及與外部對接，2013年10月，由他牽頭負(fù)責(zé)的“方略保稅進口商城”淘寶店鋪成功上線運營。之后，他又與時俱進啟動設(shè)立公眾號工作。2013年11月20日，他主持開通了公司微信公眾平臺，讓公司形象第一次以微信公眾號方式與社會見面。

記得在籌備“方略保稅進口商城”電商平臺期間，當(dāng)時時間緊、任務(wù)重，人手少、經(jīng)驗缺，對此，他毫不畏懼、迎難而上。他想方設(shè)法聯(lián)系到業(yè)內(nèi)相關(guān)專業(yè)人員進行請教咨詢，同時積極參加外部電子商務(wù)知識培訓(xùn)，組織開展內(nèi)部電子商務(wù)知識培訓(xùn)，共同研討擬訂方略電子商務(wù)平臺建設(shè)方案。在網(wǎng)上店面裝修方面，他克服了沒有網(wǎng)頁美工設(shè)計人員的困難，自己組織部門人員自學(xué)產(chǎn)品攝影及網(wǎng)頁美化知識并嘗試設(shè)計，最終成功設(shè)計出自己的店鋪裝修風(fēng)格；在進口商品采購方面，他積極貫徹實施“無農(nóng)藥殘留、非轉(zhuǎn)基因、健康品質(zhì)、樂享生活”的經(jīng)營理念，帶領(lǐng)團隊采購人員跨過中間多個環(huán)節(jié)，直接與全球廠商對接，嚴(yán)格甄選并進口商品，認(rèn)真接受海關(guān)、出入境檢驗檢疫部門的查驗監(jiān)管，然后開展保稅存儲或在履行完清關(guān)放行手續(xù)后上架銷售，從而讓國內(nèi)消費者盡情享受優(yōu)質(zhì)放心的境外產(chǎn)品的服務(wù)。

二、到企業(yè)最需要的快消品前沿去

2014年12月，公司為進一步做大境外購產(chǎn)業(yè)，決定設(shè)立山西金蓮花進出口貿(mào)易公司。基于他前期在此方面的出色表現(xiàn)，通過競聘，他很順利地受聘擔(dān)任副總經(jīng)理并主持全面工作。公司成立伊始，雖然不是在白紙上作畫——從無到有，但是說是從零開始還是基本準(zhǔn)確的。他首先優(yōu)選團隊急需的人員，然后進行制度流程方面的培訓(xùn)，隨后又馬不停蹄地帶領(lǐng)團隊成員外出考察學(xué)習(xí)，積極探究境外購商品進口的路徑與模式。他和他的團隊主動出擊，邊學(xué)邊干，不恥下問，最終在各部門的通力協(xié)作下，在侯馬海關(guān)、出入境檢驗檢疫等職能部門的有力指導(dǎo)下，在很短的時間內(nèi)便成功簽訂了紅酒、橄欖油、進口飲料等采購合同及澳大利亞郵編紅酒代理協(xié)議，邁出了業(yè)務(wù)開展的關(guān)鍵一步，也從中培養(yǎng)了一支專業(yè)過硬的國際采購隊伍。

2015年12月，因服從集團拓展大宗與快消品互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的需要，他被調(diào)整擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)科技運營事業(yè)部副總裁，專門負(fù)責(zé)此項工作。他一上任，就帶領(lǐng)所屬人員與平安銀行等金融機構(gòu)積極對接倉單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)所涉及的新型智能化遠端庫存監(jiān)管系統(tǒng)的設(shè)計建設(shè)、與其他金融機構(gòu)對接供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品開發(fā)等事宜，取得了積極成效。

2016年4月至今，在集團加快拓展進口快消品線下銷售、大力建設(shè)中西部消費品批發(fā)集散基地的形勢下，他又臨時承擔(dān)起國家西部等地線下市場開拓的新任務(wù)。接到任務(wù)后，他多次赴西安等地進行實地市場摸排。在充分掌握了相關(guān)行業(yè)的商品結(jié)構(gòu)、市場價格、運作方式和業(yè)務(wù)政策的基礎(chǔ)上，他親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員多次拜訪客戶，進行政策宣導(dǎo)與業(yè)務(wù)接洽，最終與西安市人人樂超市有限公司和陜西天合四方商貿(mào)有限公司達成了商品入駐業(yè)務(wù)合作意向，為集團商品向省外市場、向西部市場拓展邁出了堅實的一步。目前相關(guān)業(yè)務(wù)正在有條不紊向前推進。

這就是李剛，方略發(fā)展最需要的那塊“磚”，哪里最需要，哪里就是他的所在。他從不叫苦，不講條件，只要工作需要，他就會接收組織安排出現(xiàn)在最需要的地方。可以說，李剛，就是我們企業(yè)發(fā)展的開路先鋒，是我們發(fā)展的中流砥柱。隨著集團“三大目標(biāo)”實施的迅猛推進，集團肯定需要更多的象李剛這樣的人，希望我們大家都能向他學(xué)習(xí)，注重自我培養(yǎng)修煉，主動融入企業(yè)發(fā)展，使自己早日成為企業(yè)最需要的那塊“磚”，為企業(yè)發(fā)展散發(fā)耀眼的光輝！